5月22日下午，根據公司年度工作計劃，公司人力資源部組織開(kāi)展旨在提高管理人員管理能力、創(chuàng )新意識及綜合素質(zhì)的內部培訓工作。公司領(lǐng)導、各企業(yè)負責人、本級全體員工共30余人參加了本次培訓。

本次培訓內容分為兩部分，一是由公司人力資源部經(jīng)理安麗萍通過(guò)整理、歸納、總結《突破管理》雜志有關(guān)管理理論與實(shí)踐，分別從企業(yè)文化、團隊建設、目標管理三個(gè)方面與大家分享了相關(guān)理論、案例及方法。二是觀(guān)看了大連萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林關(guān)于《創(chuàng )新的企業(yè)管理》演講視頻，他主要從企業(yè)制度建設、嚴密工作計劃、信息網(wǎng)絡(luò )化管理、嚴格獎懲等四個(gè)方面的創(chuàng )新，介紹了萬(wàn)達集團快速發(fā)展的成功經(jīng)驗。

培訓課程結束后，大家就培訓內容結合實(shí)際工作交流了各自的學(xué)習感悟。大家表示，此次培訓內容豐富，指導性強，很受啟發(fā)，對改進(jìn)工作很有幫助，同時(shí)也認為應根據行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段、體制機制等有效選擇、借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，以促進(jìn)公司更好更快發(fā)展。

公司總經(jīng)理唐光軍就公司培訓工作和作風(fēng)建設提出了具體要求，一是要繼續加強培訓工作，除增長(cháng)新的管理知識外，并注意在工作中發(fā)掘、培養自己講課的講師團隊。二是要進(jìn)一步提高團隊執行力，創(chuàng )新能力、溝通能力和文字處理能力。三是要在日常工作中注意商務(wù)禮儀規范，提高自身修養。四是要提高工作效率，為公司發(fā)展多想辦法、多出主意。

最后，唐光軍總經(jīng)理鼓勵大家，只要大家共同努力，不斷改進(jìn)我們的工作作風(fēng)，提高我們的管理能力，公司和個(gè)人都將迎來(lái)更好的發(fā)展。