注：改造營(yíng)地前后的綠化環(huán)境

為了改善營(yíng)地的工作環(huán)境，管理部組織人力整治空地，種植標準園林綠化草皮，向業(yè)主方申請各種園林綠化樹(shù)木，并逐步規范樹(shù)木和花草的合理種植區域，2020年底在業(yè)主方的大力支持下，成功設計建設成一個(gè)小公園，面積約3000平方，使營(yíng)地環(huán)境煥然一新。

“安全無(wú)小事，防患于未然?！惫芾聿空J真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神的高度出發(fā)，從講政治、促發(fā)展、保穩定的大局出發(fā)，牢固樹(shù)立“隱患就是事故，安全生產(chǎn)沒(méi)有淡季”的觀(guān)念，毫不動(dòng)搖堅守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，努力創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的工作環(huán)境。

起初，管理部供水系統電纜不達標，營(yíng)地供水是從電站調壓井抽出來(lái)的，而調壓井是一個(gè)深100多米，寬20米左右的大深井，當時(shí)由于電纜不夠大，經(jīng)常工作不正?；驘龎?，每次更換抽水泵需要7至8人站在約50厘米寬井口上操作，安全隱患巨大。經(jīng)過(guò)多方協(xié)調溝通，管理部擔當負責，密切配合，齊心協(xié)力地抓好安全生產(chǎn)工作，大力提升工程維修標準和質(zhì)量。如將大量裸露在地面的水管，重新挖溝沉埋地下；更換供水系統的電纜；與業(yè)主方溝通申請加裝調壓井取水安全操作平臺，于2020年上半年完成操作平臺的加裝工作，耗資約16萬(wàn)元人民幣。

管理部切實(shí)抓緊抓好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置，進(jìn)一步強化安全意識、樹(shù)牢安全發(fā)展理念，進(jìn)一步強化憂(yōu)患意識、底線(xiàn)思維，居安思危，時(shí)刻把安全生產(chǎn)這一重任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。

（來(lái)源：中國海航）