2011年12月8-9日我司在肇慶召開(kāi)了2012年度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì )議，公司本級各部室人員、各單位主要負責人共計29人參加了會(huì )議。這次會(huì )議主要目的：參觀(guān)學(xué)習、認真總結、提早謀劃、明確目標、凝心聚力、合力同行。會(huì )議有四項議程：一是酒店參觀(guān)學(xué)習；二是公司戰略規劃解讀；三是總結2011年度經(jīng)營(yíng)工作和黨務(wù)工作；四是分析部署2012年度經(jīng)營(yíng)與黨務(wù)工作。

會(huì )議首先由唐光軍總經(jīng)理對我司戰略規劃進(jìn)行了解讀。他分三個(gè)部分進(jìn)行了詳細說(shuō)明：一是中國海航集團戰略規劃指導思想、核心價(jià)值觀(guān)及戰略目標；二是具體從我司的基本情況、競爭力分析、戰略思想、戰略規劃和戰略實(shí)施與保障五個(gè)方面說(shuō)明了公司發(fā)展戰略規劃；三是提出了公司2012年度以“穩健經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新管理、尋求發(fā)展”總體工作思路和六項具體工作安排。

之后，各企業(yè)、各部門(mén)分別總結了2011年度工作和明確了2012年度主要工作計劃安排。

公司李召錫黨委書(shū)記總結了2011年度黨務(wù)工作，并部署了2012年度黨委主要工作。

隨后，參會(huì )人員對公司戰略發(fā)展規劃、2012年度主要工作計劃等進(jìn)行了討論，大家贊同公司戰略發(fā)展規劃和2012年度總體工作思路和具體工作安排，并表示將以實(shí)際行動(dòng)支持公司發(fā)展。對公司在管理上也提出了一些意見(jiàn)和建議。

李召錫書(shū)記還宣讀了因工作原因未能到會(huì )的蔣巨山董事長(cháng)發(fā)來(lái)會(huì )議講話(huà)，他要求，按照集團總體規劃，新?？」颈仨殘远ú灰频匕丫频曷糜问聵I(yè)做為主業(yè)的前提下開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)。

最后，唐光軍總經(jīng)理進(jìn)行了總結發(fā)言。他說(shuō)，這次組織召開(kāi)2012年度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì )旨在回顧總結2011年度工作，重點(diǎn)在于理清工作思路，謀劃好2012年經(jīng)營(yíng)工作。并要求各企業(yè)、各部門(mén)切實(shí)按照2012年度工作計劃細化，抓好落實(shí)。他強調雖然在明年工作中我們將面臨各種困難與挑戰，但辦法總比困難多。只要大家“凝心聚力，合力同行”在大的困難也可以克服。