11月6-7日中國海航集團趙祉勝董事長(cháng)、馬進(jìn)昌副總經(jīng)理在集團戰略投資部部長(cháng)劉師軍、經(jīng)貿公司總經(jīng)理龔志勇的陪同下在廣州組織召開(kāi)集團所屬廣東企業(yè)調研會(huì )。集團所屬廣東新?？?、廣東中洋、中海工程局廣東分局、中海工程局廣州設計院各單位領(lǐng)導班子成員參加了調研會(huì )。座談會(huì )由廣東新?？」究偨?jīng)理唐光軍主持。

調研會(huì )首先由各企業(yè)分別匯報了2018年在黨建、紀檢監察、經(jīng)營(yíng)管理及安全生產(chǎn)等方面的工作情況、企業(yè)存在的問(wèn)題及下一步的解決措施等。隨后，集團領(lǐng)導與參會(huì )人員就經(jīng)營(yíng)、黨建等方面的工作進(jìn)行了交流，趙祉勝董事長(cháng)對大家提出的問(wèn)題都做了詳細解答。

在聽(tīng)取了各企業(yè)工作匯報之后，集團副總經(jīng)理馬進(jìn)昌對廣東四家企業(yè)的戰略引領(lǐng)工作、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和前景給予充分的肯定；同時(shí)要求各企業(yè)經(jīng)營(yíng)和黨建工作要兩手抓、兩手都要硬，相互促進(jìn)；要重視風(fēng)險防范工作，采取相應措施提前預見(jiàn)風(fēng)險、規避風(fēng)險，避免經(jīng)營(yíng)損失。

最后，趙祉勝董事長(cháng)會(huì )上強調要求，一是各企業(yè)要明確發(fā)展規劃、發(fā)展方向，根據集團的總體發(fā)展戰略修訂企業(yè)的發(fā)展規劃；二是始終把經(jīng)營(yíng)工作放在首位，實(shí)現“兩個(gè)負責”。上完成集團的經(jīng)營(yíng)目標，對集團負責；下負責是創(chuàng )造價(jià)值，實(shí)現利潤，對員工負責；三是防范風(fēng)險重視、重視、再重視。強化企業(yè)管理，加強風(fēng)險防范，特別是安全生產(chǎn)工作，年底更加不能松懈；四是發(fā)揮領(lǐng)導班子的帶頭作用，提高班子成員的政治意識，與黨中央保持一致。班子要打好團結牌，相互理解、幫助和包容；五是加強人才隊伍建設，“兩條腿”走路，用好老干部、提拔年輕干部，加強干部隊伍的學(xué)習；六是企業(yè)文化要做到熟于心、踐于行，提高企業(yè)創(chuàng )新能力。

唐光軍總經(jīng)理會(huì )議總結表示，廣東各所屬企業(yè)一定要按照趙董事長(cháng)的指示和馬總的要求，打好班子的團結牌，加強學(xué)習，重視企業(yè)文化建設，按照中國海航文化“嚴、和、實(shí)”及“忠誠、勤奮、責任、創(chuàng )新、發(fā)展”的核心價(jià)值觀(guān)做好各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與黨建工作。