2020年4月14日，公司召開(kāi)2020年第一季度經(jīng)營(yíng)與財務(wù)管控分析會(huì )。公司經(jīng)營(yíng)班子成員及公司預算管控工作組成員參加了本次會(huì )議。會(huì )議由副總會(huì )計師黎金花主持。

會(huì )議首先，由公司本級及各所屬企業(yè)財務(wù)人員匯報一季度經(jīng)營(yíng)與財務(wù)同比狀況、年度考核指標完成情況，成本費用管控情況等及目前存在的問(wèn)題，下一步經(jīng)營(yíng)舉措及成本費用管控措施。隨后，資產(chǎn)財務(wù)部鐘婷匯報分析一季度公司整體經(jīng)營(yíng)與財務(wù)狀況、存在的問(wèn)題及意見(jiàn)與建議，并介紹了使用NCC系統對經(jīng)營(yíng)管理上提出的新要求。

會(huì )議最后，唐光軍總經(jīng)理指出：一是通過(guò)此次會(huì )議分析，更加全面了解公司整體受疫情影響狀況，疫情對公司三個(gè)業(yè)務(wù)板塊都有不同程度的較大影響，疫情尚未過(guò)去，復產(chǎn)工作還不能完全正常，但我們不能被動(dòng)等待，要積極主動(dòng)作為，提前謀劃，趁早研究，主動(dòng)采取措施應對疫情帶來(lái)的影響；二是堅定信心，疫情終將過(guò)去，要全力以良好的精神狀態(tài)做好復產(chǎn)工作，奮力實(shí)現集團下達的目標任務(wù)；三是持續推進(jìn)降本增效工作，堅持問(wèn)題導向，借助NCC系統對財務(wù)實(shí)施全流程監控，強化成本費用約束，厲行節約，杜絕浪費；四是以NCC系統使用為契機，倒逼財務(wù)管理制度的建設、修訂完善，規范財務(wù)管理行為，堅持守住合規紅線(xiàn)。