2012年7月13日我司召開(kāi)了上半年工作總結暨管理提升診斷會(huì )議，公司本級全體人員、各單位主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由財務(wù)總監殷建平主持。會(huì )議分五項議程：一是各部門(mén)、單位匯報上半年主要工作和下半年工作計劃；二是公司上半年經(jīng)營(yíng)工作總結及下半年工作部署；三是黨委上半年工作總結和下半年工作部署；四是各部門(mén)、單位管理提升活動(dòng)問(wèn)題診斷及研討；五是企業(yè)發(fā)展戰略修訂研討。

通過(guò)會(huì )議，總結了公司上半年開(kāi)展的主要工作，對下半年工作進(jìn)行了部署安排。同時(shí)對企業(yè)管理提升進(jìn)行了認真診斷，并提出解決辦法，對存在的管理問(wèn)題和解決辦法，要求管理提升活動(dòng)辦公室分層次進(jìn)行整理、梳理，并列入下半年主要工作，對促進(jìn)企業(yè)管理能力提升將起到積極作用。