公司于11月13組織召開(kāi)了第一次人力資源工作會(huì )議，公司領(lǐng)導、各部門(mén)和廣州地區企業(yè)負責人參加了會(huì )議。

會(huì )議首先由人力資源部全面系統的分析了公司人力資源狀況；其次結合公司發(fā)展戰略，就公司人才需求、引進(jìn)、培養、晉升與淘汰及完善相關(guān)制度配套進(jìn)行了深入探討；最后經(jīng)會(huì )議審議，明確了人力資源工作主要意見(jiàn)：一是公司建立年齡、文化、管理結構合理與企業(yè)發(fā)展相適應的“梯次型”人才管理團隊；二是結合公司發(fā)展，明確人才引進(jìn)和培養的標準；三是建立與完善人才引進(jìn)、培養、晉升與淘汰的相關(guān)制度；四是加強對企業(yè)人力資源工作的指導與服務(wù)。